«Ладно! И так сойдет», - помните слова героя из советского мультика «Вовка в Тридевятом царстве»? Не готовы мириться с равнодушным или халатным отношением к работе? «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» – в помощь. Кроме премий за идеи и оперативное устранение проблем, заявляясь на ФИ и ДРП, можно стать участником конкурсов и выиграть ценные призы.
Подробности – в интервью с начальником отдела развития Данилом Жуковым. - Данил Владимирович, с какими результатами операционной трансформации подошли к сегодняшнему дню? - Коллектив предприятия при помощи инструментов Бизнес-системы УГМК (БСУ) поставленные цели выполнил. В «Фабрику идей» сотрудники подали 2 759 предложений, в 2022 году из них реализовано 783. Решено 1 297 проблем, записанных работниками на «Доске решения проблем», в том числе и через мобильное приложение UGMK Mobile. Прошли обучение в формате тренингов 2 167 работников. Перевыполнены планируемые показатели по экономическим эффектам от инициатив. В полном объеме выплачены премии за реализацию инициатив и вознаграждения за поданные идеи. - Насколько эффективны те мероприятия, которые реализуются на заводе в рамках трансформации в последние полтора года? Мы идем верным путем? - Приведу пример - в агломерационном цехе на агломашине № 2, с которой начинается полный металлургический цикл нашего завода, в рамках инициативы приобретены и планируются к полной замене все 70 паллет (тележки агломашины). Учитывая, что парк паллет давно не обновлялся, а только ремонтировался и частично заменялся в минимальном количестве, считаю, мы точно идем верным путем. Кроме замены паллет в работе находятся более 50 инициатив, разработанные и реализуемые на заводе специалистами предприятия. - За любым результатом, как правило, стоят имена конкретных людей. Кого бы вы назвали передовиками трансформации? И в чем заслуга этих работников? - Я могу перечислить много работников, но называя фамилии, всегда кого-то упустишь. Заводчане часто спрашивают, правильно ли изложено предложение на бланке «Фабрики идей», консультируются со мной по работе «Доски решения проблем» и еще по множеству вопросов, связанных со стремлением улучшить процессы производства и рабочие места, что говорит о вовлеченности работников. В целом хочу отметить коллектив цеха по ремонту металлургического оборудования (ЦРМО) – действующих обладателей Кубка трансформации, работников агломерационного цеха за отличные показатели в реализации поданных идей, работников сортопрокатного цеха, эффективно применяющих инструмент «Доска решения проблем». Все инструменты БСУ – на личном контроле директора завода Дмитрия Штина и главного инженера Владимира Чертовикова. На реализацию идей и решение проблем выделены ресурсы, активные участники получают премии. Люди видят серьезный подход и вовлекаются в работу все больше. – Какие планы на 2023 год? - Амбициозные. Мы планируем подать более 4 000 предложений на «Фабрику идей», решить более 85 % проблем, записанных на Досках и занесенных в приложение UGMK Mobilе, обучить процессам трансформации в формате тренингов более 2 500 заводчан, внедрять и улучшать работу инструмента 5С на более чем 40 участках завода, совершенствовать административные ячейки (совещания), стандартные операционные процедуры, общую эффективность оборудования и другие инструменты, повышающие эффективность устойчивого развития завода. - В новом году отдел развития объявил еще два конкурса «Проба пера» и «Будь открыт». Для кого они? И какова их цель? - Успешно работать и совершенствовать производство можно только тогда, когда каждый работник заинтересован, вовлечен в этот процесс. В этом и есть основная цель наших конкурсов. «Проба пера» – для тех, кто еще не подал ни одного предложения на «Фабрику идей», но сделает это в 2023 году. «Будь открыт» - для авторов «Доски решения проблем». Мы часто работаем с анонимными обращениями на ДРП, тратя много времени на выяснение деталей, не имея возможности напрямую обратиться к человеку, который указал на проблему. Поэтому призываю всех коллег – будьте открытыми, это позволит ускорить работу и поощрять активных участников. Также на заводе продолжает действовать соревнование среди авторов предложений «Фабрики идей». Мы ежеквартально подводим итоги. Результаты IV квартала объявим в конце января. Татьяна Рябова
| В темуКонкурс «Проба пера»Кто может участвовать? Работники метзавода – новые авторы «Фабрики идей». Когда проводится? С 1.01.2023 по 31.03.2023. Что нужно? Подать предложение через «Фабрику идей». Подведение итогов: С 1.04.2023 по 7.04.2023. Победителей определят в категориях: Безопасный труд (повышение безопасности). Знак качества (улучшение качества). На пике эффективности (снижение основных потерь, повышение эффективности процессов, повышение объемов производства, снижение себестоимости продукции). Трудовая атмосфера (улучшение условий труда). Широкий кругозор (самая креативная идея). За большой вклад в развитие «Фабрики идей» (подали более 3 идей в рамках конкурса).
Что можно выиграть? Конкурс «Будь открыт»Кто может участвовать? Работники метзавода – участники «Доски решения проблем». Когда проводится? Ежеквартально. Подведение итогов: с 1 по 7 число последующего месяца. Победителей определят в категориях: Количество проблем, зафиксированных/решенных от автора. Внесенная проблема, направленная на охрану труда и промышленную безопасность от автора. Внесенная проблема, направленная на развитие персонала.
Что можно выиграть? |
Комментариев 0