Работа в команде
На Надеждинском металлургическом заводе появился отдел развития. От нового подразделения во многом будет зависеть успех программы трансформации на предприятии.Главными задачами нового подразделения станут разработка и внедрение операционных инициатив, направленных на получение дополнительного экономического эффекта, а также развитие Бизнес-системы УГМК (БСУ) – системы постоянного совершенствования.Все своиВ отделе развития 12 человек. В него вошли опытные работники из различных цехов и подразделений завода – активные и целеустремленные специалисты.– Коллектив подобрался универсальный, – рассказывает специалист отдела развития Данил Жуков. – У нас в команде есть необходимые для успешной работы специалисты: от экономиста до заместителя главного энергетика. Как пример, бывший работник калибровочного цеха – эксперт по планированию производства и контролю качества на адъюстаже готовой продукции. А его коллега, в прошлом работник агломерационного цеха, не понаслышке знает, как технологию, так и задачи, стоящие перед цехом агломерации. НаставникСтать специалистом отдела развития мог любой работник предприятия. Он формировался в несколько этапов тестирования и собеседования кандидатов. Возглавил отдел развития опытный сотрудник Челябинского цинкового завода.– Я работал заместителем руководителя отдела развития на Челябинском цинковом заводе. Сегодня на ЧЦЗ успешно внедрена и развивается программа трансформации. Главный показатель – это, конечно, существенный экономический эффект, который она приносит. Одним из ключевых факторов успеха стала сильная команда отдела развития. Моя задача – поделиться опытом и выстроить команду отдела развития на НМЗ, – рассказал Александр Тушев, руководитель отдела развития. Чем заняты?Отдел развития Надеждинского металлургического завода поделен на четыре группы, каждая из которых курирует свое направление. Одна из групп отвечает за развитие БСУ.– Три базовых инструмента БСУ, которые мы готовим к запуску сейчас, – это «Административная ячейка», «Фабрика идей» и «Доска решения проблем». «Административная ячейка» – это улучшенный формат совещаний . «Фабрика идей» очень похожа на рационализаторскую работу. Ключевые отличия – более простая форма подачи идей и денежное вознаграждение за успешные поданные инициативы. Кроме того, «Фабрика идей» – это возможность для каждого сотрудника реализовать свои предложения по улучшению жизни предприятия. И третий инструмент – это «Доска решения проблем». Главная ее задача – дать возможность любому работнику озвучить проблему, которая его волнует, и быть услышанным, – пояснил Александр Тушев, руководитель отдела развития. Остальные три команды отдела развития курируют основные цехи: агломерационный, доменный и электросталеплавильный. Их задача – совместно с работниками предприятия определить список инициатив, направленных на улучшение производственных процессов, и реализовать их. Специалисты уже сформировали первоначальный перечень таких инициатив и проанализировали передовой опыт других предприятий. Сейчас идет согласование потенциального эффекта и детальная проработка плана реализации. Трансформация дает шанс всемВ рамках программы отдел развития занимается наладкой ключевых элементов механизма трансформации. Главная задача специалистов – упростить условия для подачи и реализации идей по улучшению работы предприятия. Поэтому отдел развития находится в тесном рабочем контакте с руководством и работниками предприятия в рамках совместной проработки и реализации инициатив.– Трансформация дает шанс всем. До того, как я стал работать в отделе развития, я трудился электромонтером. У меня было большое желание вносить более серьезный вклад в развитие предприятия. Мне это было интересно. Я хотел быть тем человеком, который реально влияет на развитие, поэтому и выбрал для себя это направление. Важно понимать, что инструменты бизнес-системы, которая сейчас внедряется, дают возможность любому работнику влиять на процесс. И неважно, какая у тебя должность: директор или рабочий. У тебя есть реальный шанс улучшить условия своей работы, технику безопасности и многое другое, – подчеркнул Александр Тушев. Татьяна Рябова |  |
Комментариев 0